Სწრაფად ცვლილებაში მყოფი რეტაილის ლანდშაფტში, მიზნერი სუპერმარკეტის ჯგუფმა გამოწვევები გამოიყენებდა ტრადიციულ ფასდათვის მეთოდებში, რაც მიიღებდა არაეფექტიურობას და გამართვას კლიენტების მხარდაჭერა. ისინი ძალიან ეძებდნენ ამოხსნებს, რომლებიც მოდერნიზაციას უზრუნველყოფდნენ ფასდათვის სტრატეგიას და გაუმჯობებდნენ შოპინგის გამოცდილებას.
Კლიენტის პროფილი: Ჩვენი კლიენტი, კარგად დამყარებული სუპერმარკეტის ჯგუფი, ბრძოლა იყო ფასების განახლების მანუალურ პროცესში, რაც არ მხოლოდ დროს მოიწვევდა, არამედ შეცდომების მართვას იყო მისამართებული. ეს მიიღებდა კლიენტების შერწყმებს და გაყიდვების მცირეობას პრომოციულ პერიოდებში.
Ჩამოთვლილი პრობლემები:
Მოთავაზებული ამოხსნა: Ჩვენ წარმოადგინეთ ჩვენი სამოდისო Electronic Shelf Labels (ESLs), რომლებიც საშუალებას ძალად გამოვიყენეთ ფასების პროცესში. ჩვენი ამოხსნა 娷ოდა:
Რეალიზაცია: Ჩვენი გუნდი მუშაობდა მარტივად კლიენტთან, რათა ESL სისტემა განვიხილავთ ყველა მაღაზიაში. ეს შემოდგომა 娷ოდა:
Მიღებული შედეგები: Გადასვლა ელექტრონული შეფარდების ნიშნულებზე მნიშვნელოვან გაუმჯობესებების გამოწვევას მოჰყვა:
Კლიენტის გამოხმაურება: "ელექტრონული შეფარდების ნიშნულების შეührung ჩვენთვის გამოცდილი იყო. არამატებით, ის ჩვენს ოპერაციებს უფრო ეფექტურად გახდა, არამედ ჩვენი კლიენტების შეძენის გამოცდილებაც საკმარისად გაუმჯობესებულია. ჩვენ ჩვენებულებით ვართ შედეგებით და გარდავადგინებთ ჩვენი პარტნიორის მომდევნო ციფრულ განვითარებაზე."
Დაჯაფება: Ეს კეის-სტადი ილუსტრირებს ციფრული ამოხსნების გაერთიანების ტრანსფორმაციურ ძალას რეტეილში. ელექტრონული შეფარდების ნიშნულების მიღებით, ჩვენი კლიენტი შეძლო თანმიმდევრული ფასის სტრატეგიის განახლება, კლიენტთა სატის გაუმჯობესება და გაყიდვების გაზრდა. ჩვენ გაუკეთებულებით ვართ ჩვენი პარტნიორის ციფრული ტრანსფორმაციის გზაზე.