အီလက်ထရောနစ် ရှယ်ဖ် တက်များသည် ဆိုင်၏ ထိရောက်မှုနှင့် တိကျမှုကို မြှင့်တင်သည်

အလိုအလျောက်စနစ်ဖြင့် စျေးနှုန်းပြောင်းလဲမှုကိုအသုံးပြု၍ စျေးနှုန်းအမှားများကိုလျှော့ချခြင်း

ဆိုင်များသည် စျေးနှုန်းများကို လက်တွေ့ပြင်ဆင်ပြောင်းလဲပါက ပြဿနာအမျိုးမျိုးကို ရင်ဆိုင်ရပါသည်။ ဥပမာ - ဒဿမနေရာများ မှားယွင်းခြင်း၊ ဖျော်ဖြေရေးစျေးများ ပြီးဆုံးသွားပြီဖြစ်သော်လည်း ဆက်လက်ပြသနေခြင်း နှင့် ကုန်ပစ္စည်းများကို မှားယွင်းသောစျေးနှုန်းများနှင့် ချိတ်ဆက်မိခြင်းများ ဖြစ်ပါသည်။ ဤကဲ့သို့သော အမှားအယွင်းများသည် အရောင်းအဝယ်တွင် ဖြစ်ပေါ်သော စျေးနှုန်းပြဿနာများ၏ ၁၀ ခုတွင် ၄ ခုခန့်ကို ဖုံးအုပ်ထားပါသည်။ ထိုနေရာတွင် အီလက်ထရွန်းနစ်စျေးနှုန်းပြသားများ (electronic shelf tags) က အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ဤသေးငယ်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ပြသမှုများသည် စင်တရားကွန်ပျူတာစနစ်နှင့် တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်ထားပြီး ဆိုင်တစ်ခုလုံးတွင် စျေးနှုန်းများကို အလိုအလျောက်ပြောင်းလဲပေးပါသည်။ ၂၀၂၃ ခုနှစ်အတွက် အရောင်းအဝယ်နည်းပညာများကို မကြာသေးမီက လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် အံ့ဖွယ်တစ်ခုကို တွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။ အလိုအလျောက်စျေးနှုန်းပြောင်းလဲမှုစနစ်သို့ ပြောင်းလဲအသုံးပြုသော ဆိုင်များတွင် စနစ်အသစ်ကို တပ်ဆင်ပြီး ၆ လအတွင်း အမှားအယွင်းနှုန်း ၂/၃ ခန့် ကျဆင်းသွားခဲ့ပါသည်။ အမှန်ပါပဲ - စက်ကိရိယာများက ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး မြန်ဆန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ပါက လူသားများကို ဘာကြောင့် ယုံကြည်ရမည်နည်း။

ဒေတာအချက်အလက် - ESL ကို အသုံးပြုပြီးနောက် စျေးနှုန်းမှားယွင်းမှု 76% ကျဆင်းခဲ့ခြင်း

စက္ကူအခြေပြုစနစ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အီလက်ထရွန်နစ်ဆိုင်းဘုတ်များကို အသုံးပြုသည့် အရောင်းဆိုင်များသည် စျေးနှုန်းမှားယွင်းမှုများကို ၇၆% လျော့နည်းစေပါသည်။ ဤတိုးတက်မှုသည် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဒေတာပေါင်းစည်းမှုမှ ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်ပြီး လက်တွေ့အဆင့်များတွင် လူသားများ၏ နားလည်မှုလွဲခြင်းကို ဖယ်ရှားပေးကာ စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုကို အားလုံးသော ထိတွေ့မှုများတွင် တသမတ်တည်းရှိစေပါသည်။

ပဋိပက္ခ ဆန်းစစ်ခြင်း - ပြောင်းလဲမှုကို ခုခံမှု နှင့် ရေရှည်တိကျမှု တိုးတက်မှု

ESL စနစ်ကို အသုံးပြုခြင်းရဲ့ အားသာချက်များကို ထင်ရှားစွာ မြင်တွေ့နေရသော်လည်း အများဆုံး အရောင်းဆိုင်မန်နေဂျာများက ယင်းစနစ်ကို ဆန့်ကျင်နေဆဲဖြစ်ပါသည်။ စနစ်များ စတင်တပ်ဆင်မှုကြောင့် ၎င်းတို့၏ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းစဉ်များ ပျက်ပြားသွားမည်ကို စိုးရိမ်နေသူများမှာ ၄၂% ခန့်ရှိပါသည်။ သို့သော် စတိုးဆိုင်များတွင် တပ်ဆင်ပြီးနောက် တစ်နှစ်အတွင်း ဈေးနှုန်းများ ၉၅% အထက် တိကျမှုရှိလာသည်ကို တွေ့ရှိရပြီး ဤအချက်မှာ ရိုးရိုးလက်တွက်နည်းလမ်းများဖြင့် ရရှိရန် မဖြစ်နိုင်ပါ။ သို့သော် ဤအရာကို မှန်ကန်စွာ လုပ်ဆောင်ရန်မှာ အချိန်ယူရပါသည်။ တပ်ဆင်မှုကို အဆင့်ဆင့်ဖြင့် ဖြည်းဖြည်းချင်း လုပ်ဆောင်ပြီး ပါဝင်သူအားလုံးအတွက် သင်တန်းပေးခြင်းကို စနစ်တကျ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသော စတိုးဆိုင်များမှာ ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ အသုံးပြုနိုင်လာပါသည်။ စနစ်ကို ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သည်ကိုသာမက အမှားအယွင်းများ အဘယ်ကြောင့် သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားသည်ကိုပါ နားလည်ထားသော အဖွဲ့များကို သေချာစေသည့် အရောင်းအဝယ်လုပ်ငန်းရှင်များသည် လုံလောက်သော ပညာရေးမပေးဘဲ မြန်မြန်ဆန်ဆန် လုပ်ဆောင်သူများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက လက်ခံအသုံးပြုမှု အမြန်နှုန်းသည် သုံးဆတိုးလာသည်ကို တွေ့ရပါသည်။

စက်မှုလုပ်ငန်း၏ အဆန်းတစုံ: ကနဦးကုန်ကျစရိတ်မြင့်မားမှုနှင့် ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်မှု အမှားအယွင်းများ ပျောက်ကွယ်သွားခြင်း

လျှပ်စစ်ဆိုင်းတံဆိပ်များသည် ယူနစ်လျှင် ၁၈ မှ ၃၅ ဒေါ်လာအထိ ကနဦးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလိုအပ်သော်လည်း ငွေကြေးဆုံးရှုံးမှုများကို ကာကွယ်ပေးပါသည်။ ဆိုင် ၁၀၀ ပါဝင်သော ပုံမှန်ကွန်ရက်တစ်ခုအတွက် ESLs များသည် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းချို့ယွင်းမှုအတွက် ဒဏ်ကြေးများ ရှောင်ရှားခြင်းနှင့် စားသုံးသူယုံကြည်မှု ကျဆင်းမှုကို လျော့နည်းစေခြင်းဖြင့် တစ်နှစ်လျှင် ၇၄၀,၀၀၀ ဒေါ်လာ ခွေတာနိုင်ပါသည်။ စောစီးစွာ အသုံးပြုသူများသည် လုပ်သားအား ခွေတာမှုနှင့် လည်ပတ်မှုတိကျမှု မြင့်တက်လာမှုတို့ကြောင့် ၁၈ လအတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပြန်လည်ရရှိလေ့ရှိပါသည်။

လျှပ်စစ်ဆိုင်းတံဆိပ်များမှ ရရှိသော လုပ်သားအင်အားနှင့် လည်ပတ်မှု ထိရောက်မှုတိုးတက်မှု

လျှပ်စစ်ဆိုင်းတံဆိပ်များမှ အချိန်နှင့် လုပ်အား ခွေတာမှု - ဝန်ထမ်းများ၏ အလုပ်တာဝန် လျော့နည်းမှုကို တိုင်းတာခြင်း

စျေးနှုန်းပါသည့်စက္ကူတံဆိပ်များမှ အီလက်ထရွန်နစ်ပြသမှုများသို့ ပြောင်းလဲသည့် စတိုးဆိုင်များသည် စျေးနှုန်းများကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရာတွင် အချိန်အများကြီးကို သက်သာစေပါသည်။ လုပ်ငန်းခွင်သုတေသနများအရ ဤပြောင်းလဲမှုသည် လက်တွေ့အလုပ်ကို 80% မှ 99% အထိ လျှော့ချပေးနိုင်သည်ဟု ဆိုပါသည်။ ဒါက စျေးဝယ်ကုန်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ဘာကိုဆိုလိုပါသလဲ။ စတိုးဆိုင်များသည် တစ်ပတ်လျှင် ၅၀ နာရီကျော်ကို စျေးနှုန်းများကို ပြောင်းလဲရန်အတွက် အသုံးပြုခဲ့ကြပါသည်။ ယခုအခါတွင် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများကို ကုန်ပစ္စည်းများကို စာရင်းကြီးနောက်တွင် ပုန်းအောင်းနေစေရန်မဟုတ်ဘဲ ဖောက်သည်များနှင့် တိုက်ရိုက်ထိတွေ့စေရန် ပို့ဆောင်နိုင်ပါသည်။ ငွေကြေးကိုလည်း သက်သာစေပါသည်။ စျေးနှုန်းများ မှားယွင်းသွားသည့်အခါတိုင်း စက္ကူတံဆိပ်များ၊ ပရင့်တာမှ မက်ထွက်ခြင်းများနှင့် ပြင်ဆင်မှုများကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။ စတိုးဆိုင်များသည် ဤကုန်ကျစရိတ်များကို ဖြတ်တောက်ခြင်းဖြင့် တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ ၁၂,၀၀၀ ခန့်ကို သက်သာစေပါသည်။

ဥပမာလေ့လာချက် - စူပါမားကတ်သည် စျေးနှုန်းအပ်ဒိတ်လုပ်ရန် အချိန်ကို ၈ နာရီမှ ၁၅ မိနစ်သို့ လျှော့ချ

ဒေသတွင်း ကုန်စုံဆိုင်တစ်ခုတွင် အီလက်ထရောနစ် စင်္ကြံအမှတ်တံဆိပ် (ESL) များကို အသုံးပြုလာသည့်အခါ ၎င်း၏ အပတ်စဉ်စျေးနှုန်းများအား သိသိသာသာ လျှော့ချခဲ့သည်။ အရင်က ရှစ်နာရီကြာခဲ့တာက အခု ၁၅ မိနစ်လောက်ပဲ ကြာလာပါပြီ။ ဝန်ထမ်းတွေဟာ စက္ကူစျေးကွက်အမှတ်တံဆိပ်ဟောင်းတွေကို အစားထိုးဖို့ အပြောင်းအလဲတိုင်း မိုင် ၂.၅ လောက်လောက် လမ်းလျှောက်ဖို့ မလိုတော့ဘူး။ ဒီအစား ဒီနေ့ခေတ်မှာ ဗဟိုနေရာကနေ အပ်ဒိတ်တွေအားလုံးကို စီမံခန့်ခွဲတယ်။ အချိန်သက်သာမှုက လစဉ် အလုပ်ချိန်ပို ၁၂၀ လောက်အထိ တိုးလာစေပါတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှုက အဲဒီသက်သာတဲ့ နာရီတွေကို ပြန်သုံးပြီး စာတိုက်စင်တွေကို မှန်ကန်စွာ သိုလှောင်ထားဖို့နဲ့ ဖောက်သည်တွေနဲ့ တုံ့ပြန်ဆက်သွယ်ဖို့ အချိန်ပိုကုန်ဆုံးဖို့ သုံးခဲ့တယ်။ ရလဒ်အနေနဲ့ ကုန်ပစ္စည်းတွေဟာ တကယ်တမ်းမှာ ပိုကောင်းမွန်စွာ ပြသနေခဲ့ပြီး ဆိုင်တွေအနှံ့မှာ ရောင်းချမှု ၁၈ ရာခိုင်နှုန်း တိုးတက်လာခဲ့တယ်။

ဝန်ထမ်းများအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု လုပ်ငန်းစဉ်များ

ယနေ့ခေတ်စတိုးဆိုင်များတွင် အီလက်ထရောနစ်ပစ္စည်းတန်ဖိုးပြသားများ (ESL) သည် စတော့စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များနှင့် အလွန်ကောင်းမွန်စွာ အလုပ်လုပ်ပေးပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲသူများအနေဖြင့် ဈေးနှုန်းများကို ချက်ချင်းပြင်ဆင်နိုင်ပြီး ပစ္စည်းများရှားပါးလာသည့်အခါ သို့မဟုတ် ဈေးနှုန်းအမှားအယွင်းရှိသည့်နေရာတွင် ဝန်ထမ်းများအား ချက်ချင်းသတိပေးချက်များပို့ပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ပစ္စည်းတစ်ခုကို ရှာဖွေရန် စားပွဲတိုင်များကို နာရီပေါင်းများစွာ လှည့်လည်စစ်ဆေးရန် မလိုအပ်တော့ပါ။ PwC ၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် လေ့လာမှုအရ အီလက်ထရောနစ်ပြသားများသို့ ပြောင်းလဲအသုံးပြုသော စတိုးဆိုင်များသည် စတော့ပစ္စည်းပြဿနာများကို စာရွက်စာတမ်းနှင့် စပရက်စ်ရှီး(spreadsheet) များကို အသုံးပြုသည့် ရိုးရာနည်းလမ်းများထက် သုံးပုံနှစ်ပုံကျော် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ဖြေရှင်းနိုင်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့ရပါသည်။ အလုပ်ရှုပ်နေသည့်အချိန်တွင် အမှားအယွင်းများကို ရှာဖွေရန် အချိန်ကို ဖြုန်းတီးလိုပါက ဤနည်းလမ်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါသည်။

ဗဟိုချုပ်ကိုင်သော ဈေးနှုန်းစီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့် စတိုးဆိုင်လည်ပတ်မှု ထူးချွန်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်း

စင်ထရယ်ကိန်း ESL စနစ်များသည် ဈေးနှုန်းပြောင်းလဲမှုများကို ချက်ချင်း တစ်ခုလုံးတွင် အသုံးပြုနိုင်စေပါသည်။ ဥပမာ - မြန်ဆန်သော ပရိုမိုးရှင်းများ သို့မဟုတ် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းပြောင်းလဲမှုများအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ အလယ်ပိုင်းမြောက်ပိုင်းရှိ အရောင်းဆိုင်တစ်ခုသည် စနစ်တပ်ဆင်ပြီးနောက် ဈေးနှုန်းနှင့် ပတ်သက်သော စားသုံးသူများ၏ အငြင်းပွားမှုများ 41% ကျဆင်းသွားကြောင်း ဖော်ပြခဲ့ပါသည်။ ဆိုင်ရှိ ဈေးနှုန်းများသည် POS (Point-of-Sale) ဒေတာများနှင့် အမြဲတမ်းကိုက်ညီနေပါသည်။ ဤတိကျမှုသည် အမှတ်တံဆိပ်၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အမှားအယွင်းများကြောင့် ဝင်ငွေဆုံးရှုံးမှုကို လျှော့ချပေးပါသည်။

အီလက်ထရွန်းနစ် ဆိုင်ရှေ့ အမှတ်တံဆိပ် စနစ်များ၏ ကုန်ကျစရိတ် ချွေတာမှုနှင့် ROI

အီလက်ထရွန်းနစ် ဆိုင်ရှေ့ အမှတ်တံဆိပ်များသည် ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို အလိုအလျောက်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အသုံးအဖြုန်းများကို လျှော့ချပေးခြင်းဖြင့် တိုင်းတာနိုင်သော ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အကျိုးအမြတ်များကို ရရှိစေပါသည်။ အများစုသော အရောင်းဆိုင်များသည် 18–24 လအတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပေါ်တွင် အပြည့်အဝ ပြန်လည်ရရှိမှုကို ရရှိပြီး အလယ်အလတ်အရွယ်အစားရှိ ဆိုင်များသည် နှစ်စဉ် ၅၄% ချွေတာမှု စနစ်တပ်ဆင်ပြီးနောက် လုပ်အားခနှင့် အမှားအယွင်းနှင့် သက်ဆိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်များတွင် ရရှိပါသည်။

အလိုအလျောက်စနစ်ဖြင့် လုပ်အားကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချခြင်း - ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု

EST စနစ်များသည် လက်တွေ့ အမှတ်တံဆိပ်ကပ်ခြင်းကို ဖျက်သိမ်းပေးပြီး ၎င်းသည် ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုနှင့် သက်ဆိုင်သော လုပ်အားအချိန်၏ 60–80% ကို သုံးစွဲပါသည်။ SKU 10,000 ပါဝင်သော ပုံမှန်အရောင်းဆိုင်တစ်ခုသည် အလိုအလျောက်စနစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် $39,000 နှစ်စဉ် ချွေတာမှု အပေါ်တွင် အခြေခံ၍ ComQi ၏ ၂၀၂၃ ကုန်ကျစရိတ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ။ ဤခွဲဝေထားသော စုဆုံးမှုများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-

• $28,000/နှစ် လုပ်သားကုန်ကျစရိတ် လျော့နည်းခြင်းမှ (တစ်ပတ်လျှင် ၈ မှ ၁၂ နာရီကို ဖောက်သည်နှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်သော အခန်းကဏ္ဍများသို့ ပြန်လည်ခွဲဝေခြင်း)
• $11,000/နှစ် စာရွက်စာတမ်းများ ပုံနှိပ်ခြင်းနှင့် အမှားပြင်ဆင်မှု ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ဖျက်သိမ်းခြင်းမှ

ဈေးနှုန်း အငြင်းပွားမှုများနှင့် ကိုက်ညီမှု ဒဏ်ကြေးများကို အနည်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းမှ ရရှိသော ရေရှည်ကုန်ကျစရိတ် ခွဲဝေထားမှုများ

ဈေးနှုန်းများ မတိကျခြင်းကြောင့် အလုပ်ရုံများသည် အငြင်းပွားမှုများနှင့် ဒဏ်ကြေးများအတွက် ပျမ်းမျှ $740,000 ကုန်ကျပါသည် (Ponemon Institute, 2023)။ ESTs များသည် စျေးနှုန်းများကို စီးကရိတ်နှင့် POS စနစ်များတွင် ၉၉.၉% တိကျစွာ ကိုက်ညီစေရန် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ချိန်ညှိမှုဖြင့် ဤအန္တရာယ်ကို လျော့နည်းစေပါသည်။ ESTs ကို အသုံးပြုသော ဆိုင်များတွင် အောက်ပါတို့ကို တွေ့ရပါသည်-

• ဈေးနှုန်းများ မကိုက်ညီမှုအတွက် ဖောက်သည်များ၏ complaints ၄၃% လျော့နည်းခြင်း ဈေးနှုန်းများ မကိုက်ညီမှုအတွက်
• ၇၆% လျော့ကျမှု စည်းမဲ့ပုဒ်မဲ့ ဖြစ်မှုအတွက် စည်းကမ်းဒဏ်ကြေး

လျှပ်စစ်ခြေရာတံဆိပ်များကို အသုံးပြုသည့် အလတ်စား အရောင်းဆိုင်များအတွက် ROI အချိန်ကာလ

ဆိုင် ၁၅ ဆိုင်ပါဝင်သည့် အစားအစာဆိုင်ကွန်ရက်တစ်ခုအတွက် EST စနစ် စတင်အသုံးပြုမှု ၁၀၀,၀၀၀ ဒေါ်လာသည် ၁.၈၅ နှစ် တွင် breakeven ရောက်ရှိပါသည်။ အဓိက အဆင့်များမှာ

• လ 0–6: ဟာ့ဒ်ဝဲ/ဆော့ဖ်ဝဲ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု (၆၀,၀၀၀ မှ ၈၀,၀၀၀ ဒေါ်လာ) နှင့် ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်မှု
• လ 7–18: စုစုပေါင်း ခြွေတာမှုများသည် ကနဦးကုန်ကျစရိတ်များကို ဖုံးအုပ်ပေးပါသည်
• နှစ် 2 နှင့်အထက်: အလုပ်သမား၊ ပစ္စည်းနှင့် အမှားအယွင်းလျော့နည်းခြင်းတို့ကြောင့် ဆိုင်တစ်ဆိုင်လျှင် တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ ၅၄,၀၀၀ ခန့် စုစုပေါင်း ချွေတာနိုင်ပါသည်

သုံးနှစ်အတွင်းတွင် အလယ်စားဆိုင်တစ်ဆိုင်ချင်းစီသည် $162,000စျေးကွက်ရှာဖွေရေး သို့မဟုတ် နေရာအသုံးချမှု ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် စီမံခန့်ခွဲခြင်းကဲ့သို့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းများသို့ ပြန်လည်ဦးတည်နိုင်ပါသည်

မေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ

အီလက်ထရွန်နစ် ဆိုင်းတံဆိပ်များ ဆိုတာ ဘာလဲ အီလက်ထရွန်နစ် ဆိုင်းတံဆိပ်များသည် ဆိုင်၏ ဗဟိုကွန်ပျူတာစနစ်နှင့် ချိတ်ဆက်၍ စျေးနှုန်းများကို အလိုအလျောက် ပြောင်းလဲနိုင်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ပြသမှုများ ဖြစ်ပြီး စျေးနှုန်းအမှားအယွင်းများနှင့် လက်သည်းကိုင် အလုပ်သမားအား လျော့နည်းစေပါသည်

အီလက်ထရွန်နစ် ဆိုင်းတံဆိပ်များ အသုံးပြုခြင်းဖြင့် စျေးရောင်းသူများ ဘယ်လောက်ခန့် ချွေတာနိုင်ပါသလဲ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း ချို့ယွင်းမှုအတွက် ဒဏ်ကြေးနှင့် စားသုံးသူများ၏ ယုံကြည်မှု လျော့နည်းခြင်းတို့ကို လျော့နည်းစေခြင်းဖြင့် ဆိုင် ၁၀၀ ပါဝင်သော ဆိုင်ကွန်ရက်တစ်ခုအတွက် တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ ၇၄၀,၀၀၀ အထိ ချွေတာနိုင်ပြီး ၁၈ မှ ၂၄ လအတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအား ပြည့်ဝစွာ ပြန်လည်ရရှိနိုင်ပါသည်

အီလက်ထရွန်နစ် ဆိုင်းတံဆိပ်များသည် အလုပ်သမားအား ဘယ်လို လျော့နည်းစေပါသလဲ ဤစနစ်များသည် စျေးနှုန်းများကို အလိုအလျောက် ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် အလုပ်သမားအား လျော့နည်းစေပြီး စျေးနှုန်းတံဆိပ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအစား စားသုံးသူများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းများတွင် ဝန်ထမ်းများ ပါဝင်နိုင်စေပါသည်

အီလက်ထရွန်နစ် ဆိုင်းတံဆိပ်များသည် စျေးနှုန်းတိကျမှုကို ကူညီပေးပါသလား ဟုတ်ကဲ့၊ ၎င်းတို့သည် လက်ဖြင့် အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်းနှင့် သက်ဆိုင်သော လူ့အမှားများကို ဖယ်ရှားခြင်းဖြင့် တိကျမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ထိတွေ့မှုအားလုံးတွင် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှု တစ်သမတ်တည်းရှိစေရန် သေချာစေပါသည်။

အီလက်ထရောနစ် စျေးပေါ်တိုက်ရိုက် ကပ်ထားသော တံဆိပ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ကနဦးကုန်ကျစရိတ်များမှာ မည်သည့်အရာလဲ။ ယူနစ်တစ်ခုလျှင် အစပိုင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာ ၁၈ ဒေါ်လာမှ ၃၅ ဒေါ်လာအထိ ရှိပါသည်။ သို့သော် လုပ်သားအား ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အမှားပြင်ဆင်မှုတို့တွင် ရရှိသော ရေရှည်ချွေတာမှုများက ဤကုန်ကျစရိတ်များကို အစားထိုးနိုင်ပါသည်။